Michael Zell ist seit 1995 Professor für Controlling und Kostenmanagement an der htw saar.

Er studierte Informatik und Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes und promovierte dort bei Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik zum Thema: „Simulationsgestützte Fertigungssteuerung“.

Anschließend war er einige Jahre in unterschiedlichen Positionen im Controlling des Bosch-Konzerns an den Standorten Frankfurt, Stuttgart und Backnang tätig.

Seine Forschungsinteressen liegen in der Konzeption und Umsetzung von Management-Reporting- und Business-Intelligence Systemen sowie im Bereich Krisenmanagement in Unternehmen.

• Controlling 
• Seminar Krisenmanagement
• Seminar zu Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen
• Colloquium
• Kostenrechnung 
• Kostenmanagement
• Kostenrechnung und Controlling 
• Internes Rechnungswesen 
• Controlling und Informationsmanagement 

• Controlling
• Seminar 
• Colloquium 
• Kostenrechnung 
• Kostenrechnung und Controlling
• Controlling und Informationsmanagement 
• Bachelor-Thesis 
• Praktische Studienphase 
• Kostenrechnung 

Betreuung von Abschlussarbeiten auf Anfrage

• Krisenmanagement in Unternehmen
• Personalcontrolling und -reporting
• Management-Reporting und Business Intelligence

Veröffentlichungen

• Zell, M.: Innovationen als Instrument zur Krisenbewältigung und Krisenprävention, Saarbrücken 2022.
• Zell, M., Hoffmann, M.: Personalreporting: Neue Informationschancen, in: Arbeitsrecht im Betrieb 43 (2022) 10, S. 30-32
• Zell, M.: Personalreporting: Entwicklungstendenzen und Anwendungsperspektiven für Mitarbeitervertretungen, Saarbrücken 2022.
• Zell, M.; Kischewski, S.: Herausforderung Krisenmanagement, Saarbrücken 2019.
• Zell, M.: Reporting und Analyse, Saarbrücken 2011.
• Zell, M.; Kischewski, S.; Michaelsen-Friedlieb, D.: Früherkennung und Bewältigung von Unternehmenskrisen. Beiträge der Arbeitskammer des Saarlandes, Saarbrücken 2010.
• Zell, M.: Kosten- und Performance-Management, Wiesbaden 2008.
• Zell, M.: Strategisches Kostenmanagement im Kontext von Performance-Management, Risikomanagement und wertorientierter Unternehmenssteuerung; in: Information und Management Consulting 20(2005), Sonderheft.
• Zell, M., Kischewski, J., Kischewski, S.: Stakeholderorientiertes Informationsmanagement, in: Information Management & Consulting 18(2003)3, S. 66-74.
• Zell, M., Klein, M.: Design von Management-Informationssystemen, in: Information Management & Consulting 14(1999)4, S. 18-22.
• Zell, M.: Informationstechnische Gestaltung von Führungsinformationssystemen, Controlling 9(1997)4, S. 290-301.
• Zell, M.: Simulationsgestützte Fertigungssteuerung, München Wien 1993.

• Stellvertretender Studiengangsleiter Betriebswirtschaft Bachelor
• Leiter des Amtes für die praktische Studienphase
• Leiter des Amtes für Studienberatung