Gute Berater(innen) schaffen es durch fachliche Kompetenz und ihre Persönlichkeit eine vertrauensvolle Beziehung zum Klienten auf zu bauen. Häufig geht die Hilfe, die die Klienten erwarten über die rein fachlichen Aspekte hinaus. Das kann für die beratend Tätigen unter Umständen zur Belastung werden: Wo und wie genau ziehe ich eine Grenze? Wie gehe ich mit Situationen um, wo Klienten Ansprüche entwickeln, die ich als Berater(in) nicht bedienen kann oder will, wie gehe ich mit Konflikten in Beratungssituationen um? Wie sorge ich für meine eigene Psychohygiene?
Eine qualitativ guter Beratung bedarf der „Supervision“: D.h. des Blicks von außen auf die Beratungstätigkeit. Dies dient der Entlastung und Weiterentwicklung. In diesem Workshop wird Ihnen ein solches Modell vorgestellt: Die Transaktionsanalyse, eine hervorragend zur Eigenbeoachtung geeignete Methode. Sie bekommen anhand Ihrer eigenen „Beratungsfälle“ die Möglichkeit sich in diesem Modell aus zu probieren und dazu Rückmeldungen zu erhalten. Damit wird den Teilnehmer(inne)n des Workshops eine gemeinsame „Landkarte“ und Sprache vermittelt, die ihnen auch in kollegialen Supervisionen hilfreich sein wird.
Ziele
Die Berater(innen) lernen mittels der Transaktionsanalyse den notwendigen neutralen, objektiven Standpunkt zu bewahren. Sie erlernen Maßstäbe und Modelle, anhand derer das eigene Verhalten jenseits der reinen Fachlichkeit fortlaufend beobachtet und gesteuert werden kann.
Inhalte
- Eigensupersupervision
- Modell der Ich-Zustände und wie diese in Beziehung treten
Referent
Christoph Paul war 16 Jahre als Psychotherapeut in einer psychiatrischen Rehaklinik tätig und arbeitet jetzt freiberuflich als Berater, Coach und Trainer
Teilnehmer
- Das Seminar richtet sich an alle Beschäftigten der htw saar, zu deren Aufgaben Beratungsgespräche gehören.
Kontakt
Matthias Mallmann
E-Mail: team-weiterbildung@htwsaar.de
Telefon: -764