Teilvorhaben: Evaluation der Machbarkeit und der Umsetzungsrisiken von Geschäftsmodellen hybrider Wertschöpfung

Projektleitung Teilvorhaben: Prof. Dr.-Ing. Christian Köhler, MBA

Förderhinweis:

Das Vorhaben „Verbundprojekt: Ganzheitliche Befähigung zur hybriden Wertschöpfung (ABILITY); Teilprojekt: Evaluation der Machbarkeit und der Umsetzungsrisiken von Geschäftsmodellen hybrider Wertschöpfung“, Förderkennzeichen 02L17B022, wird im Rahmen des Programms „Zukunft der Arbeit“ als Teil des Dachprogramms „Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und dem Europäischen Sozialfonds gefördert.

Projektlaufzeit: 01.03.2019 – 30.05.2022

 
Worum geht es in diesem Projekt?

Die fortschreitenden Innovationen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie erweitern nicht nur die technischen Möglichkeiten zur kontinuierlichen Optimierung von Produktionsprozessen oder bereiten der sich selbst steuernden Fabrik den Weg, sondern sie bieten auch Chancen und Potentiale in anderen Bereichen. So können ausgewählte Produkte bereits heute durch die Digitalisierung effizienter und gleichzeitig hochflexibel in Losgröße 1 produziert werden. Doch technische Produkte allein reichen heutzutage nicht mehr aus, um die stetig wachsenden Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Im Bereich des B2C-Marktes wird Hardware bereits mit einer Fülle von zusätzlichen Services in Kombination angeboten. Als ein prominentes Beispiel hierfür kann das Smartphone dienen, welches ohne die zugehörigen Apps nicht mehr denkbar wäre. Es existieren um dieses technische Gerät aber auch weitere Services, die teilweise mit geringen Zusatzkosten oder sogar kostenlos für den User Mehrwerte bieten. Dies sind beispielsweise verlängerte Garantien, Softwarepakete oder Versicherungen. Dadurch werden zusätzliche Kundenbedürfnisse rund um das Produkt erfüllt und die Kundenbindung erhöht. Solche Leistungsbündel aus einem Produkt und produktbezogenen Services werden als Product-Service-System (PSS), hybrides Leistungsbündel oder auch hybride Wertschöpfung bezeichnet.

Hybride Wertschöpfung ist im B2B-Bereich und insbesondere bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) nur wenig bis gar nicht verbreitet. Dabei erlauben Vorarbeiten im Bereich Industrie 4.0 jedoch eine Öffnung des Geschäftsmodells in eben diese Richtung. Im Rahmen des Verbundprojektes „ABILITY – Ganzheitliche Befähigung zur hybriden Wertschöpfung“ soll deshalb ein Befähigungssystem entwickelt werden, welches Unternehmen dabei unterstützt, ihr klassisches Geschäftsmodell (Sachleistungsanbieter) in innovatives Geschäftsmodell hybrider Wertschöpfung zu transformieren. Im Teilprojekt des wi instituts der htw saar „Evaluation der Machbarkeit und der Umsetzungsrisiken von Geschäftsmodellen hybrider Wertschöpfung“ liegt der Fokus auf der Identifikation von möglichen Risiken, die durch die Transformation in ein hybrides Geschäftsmodell entstehen könnten, sowie deren Management, um eine erfolgreiche Umsetzung zu ermöglichen. Zudem wird die technische und wirtschaftliche Machbarkeit der angestrebten Geschäftsmodelle untersucht und bewertet.

Im Rahmen des Teilvorhabens der htw saar wird in den folgenden Bereichen geforscht:

• Risikomanagement im Transformationsprozess hin zu hybriden Geschäftsmodellen
• Machbarkeitsbewertung der konzipierten Geschäftsmodelle
• Anforderungserfüllung im Transformationsprozess sicherstellen